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回顧既往工作，明晰努力目標(biāo)，增強成長動能
市場開發(fā)部積極深入學(xué)習(xí)2024年度員工績效考核新標(biāo)準(zhǔn)
作者： 洛化集團 雷震宇
發(fā)布時間：2024-09-26 11:43
來源： www.breakalag.com
9月24日，洛化集團市場開發(fā)部組織全體員工學(xué)習(xí)了集團發(fā)布的2024年度員工績效考核文件，引導(dǎo)職工以飽滿的熱情和積極的態(tài)度參與其中，認真回顧過往工作，明確未來發(fā)展方向。
在這金秋送爽、碩果累累的季節(jié)里，為了進一步提升團隊效能，激發(fā)員工潛能，確保每位員工都能在公司的發(fā)展藍圖中找準(zhǔn)定位、貢獻力量，市場開發(fā)部積極響應(yīng)公司號召，組織了這場別開生面的學(xué)習(xí)活動，重點圍繞2024年度員工績效考核工作中新增的部門員工總結(jié)評議考核標(biāo)準(zhǔn)細則進行深入探討與學(xué)習(xí)。
活動伊始，市場開發(fā)部主任雷震宇發(fā)表了動員講話。他強調(diào)，績效考核是公司管理體系中的重要一環(huán)，直接關(guān)系到每位員工的職業(yè)發(fā)展與團隊的整體業(yè)績。隨著市場環(huán)境的不斷變化和公司業(yè)務(wù)的快速拓展，原有的考核體系也需要與時俱進，不斷完善。此次新增的考核標(biāo)準(zhǔn)細則，正是基于這樣的背景制定的，旨在更加全面、客觀地評價員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和凝聚力。
隨后，雷主任對2024年度員工績效考核工作通知及新增考核標(biāo)準(zhǔn)細則進行了全面而深入的解讀。詳細闡述了新標(biāo)準(zhǔn)的特點、亮點以及實施細則，這些細則涵蓋了工作業(yè)績、學(xué)歷能力、創(chuàng)新能力、工作態(tài)度和責(zé)任心等多個維度，旨在全方位、多角度地評價員工的工作表現(xiàn)。特別值得一提的是，本次考核標(biāo)準(zhǔn)還特別強調(diào)了“結(jié)果導(dǎo)向”與“過程管理”并重，讓每位員工都能清晰地理解考核標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。
學(xué)習(xí)過程中，市場開發(fā)部的員工們紛紛表示受益匪淺。他們認為，新增的考核標(biāo)準(zhǔn)細則更加貼近實際工作需求，既注重了工作成果的數(shù)量和質(zhì)量，又兼顧了團隊協(xié)作和個人能力的提升。這不僅為他們指明了努力的方向和目標(biāo)，也增強了他們的工作責(zé)任感和使命感。
通過此次學(xué)習(xí)，市場開發(fā)部的員工們不僅對新增的考核標(biāo)準(zhǔn)細則有了更加清晰、準(zhǔn)確的認識和理解，還進一步增強了團隊凝聚力和向心力。大家紛紛表示，將以此次學(xué)習(xí)為契機，認真對照考核標(biāo)準(zhǔn)查找自身不足，積極改進工作方法和態(tài)度，努力提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量!
未來，市場開發(fā)部將繼續(xù)秉持“誠信、責(zé)任、奉獻、共榮”的企業(yè)核心價值觀，不斷激發(fā)員工潛能和創(chuàng)造力，推動部門向著更高、更遠的目標(biāo)邁進!